BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//PYVOBJECT//NONSGML Version 1//EN BEGIN:VTIMEZONE TZID:America/Toronto BEGIN:STANDARD DTSTART:20001029T020000 RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=10;UNTIL=20061029T060000Z TZNAME:EST TZOFFSETFROM:-0400 TZOFFSETTO:-0500 END:STANDARD BEGIN:STANDARD DTSTART:20071104T020000 RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=1SU;BYMONTH=11 TZNAME:EST TZOFFSETFROM:-0400 TZOFFSETTO:-0500 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT DTSTART:20000402T020000 RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=1SU;BYMONTH=4;UNTIL=20060402T070000Z TZNAME:EDT TZOFFSETFROM:-0500 TZOFFSETTO:-0400 END:DAYLIGHT BEGIN:DAYLIGHT DTSTART:20070311T020000 RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=2SU;BYMONTH=3 TZNAME:EDT TZOFFSETFROM:-0500 TZOFFSETTO:-0400 END:DAYLIGHT END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:20260525T100433Z - 22097@capp06 DTSTART;TZID=America/Toronto:20260212T090000 DTEND;TZID=America/Toronto:20260212T160000 CREATED:20260525T100433Z DESCRIPTION:Maîtrisez le No-code pour vos applications d'\;affaires\nAtteignez vos objectifs avec la méthod e OKR Un programme concret pour implanter la méthode OKR dans votre organ isation et donner un vrai sens à vos priorités. Votre équipe est à bou t de souffle ? Vous terminez vos journées épuisés mais en ayant l’imp ression de n’avoir rien accompli? Avec la méthode OKR\, vous allez enfi n définir des objectifs clairs\, aligner votre équipe\, et mesurer vos r ésultats avec précision. Ce que vous allez apprendre! Cette formation en personne\, offerte sur 4 semaines (pour un total de 12 heures de cours)\, s’adresse aux solopreneurs\, gestionnaires de petites ou grandes équip es — bref\, à toute personne qui souhaite se structurer autour d’obje ctifs stratégiques clairs.Créez des objectifs ambitieux mais réalistes\ , adaptés à votre réalitéAlignez votre équipe autour des mêmes prior itésSuivez vos progrès grâce à des indicateurs clairsImplantez une mé thode simple\, mais puissante\, pour transformer vos ambitions en résulta ts concrets Format : en personne\, sur 4 semaines Durée : 8 heures de for mation Inclus : exercices pratiques + template Notion pour suivre vos OKR Le contenue de la formation Module 1 : Les bases de la méthode OKR Compre ndre ce que sont les OKR (objectifs et résultats clés) Distinguer les OK R des KPI ou du “train-train” quotidien Apprendre à rédiger de bons OKR dès le départ Module 2 : Objectifs stratégiques et alignement Rédi ger des OKR à plus long terme (type “North Star”) Aligner les objecti fs dans une organisation (cascade et escalade) Comprendre les rôles et re sponsabilités liés aux OKR Bien communiquer les OKR à l’interne Modul e 3 : Intégration dans votre quotidien Planifier un cycle OKR avec les bo ns rôles et le bon calendrier Noter et améliorer vos OKR en fin de cycle Suivre vos progrès avec les bons outils Intégrer les conversations\, le feedback et la reconnaissance (CFR) Module 4 : Leadership et culture OKR Gérer plus [...] DTSTAMP:20260525T100433Z SUMMARY:Maîtrisez le No-code pour vos applications d'affaires X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:Maîtrisez le No-code pour vos applications d'\;affaires\nAtteignez vos objectif s avec la méthode OKR Un programme concret pour implanter la méthode OKR dans votre organisation et donner un vrai sens à vos priorités. Votre équipe est à bout de souffle ? Vous terminez vos journées épuisés mai s en ayant l’impression de n’avoir rien accompli? Avec la méthode OKR \, vous allez enfin définir des objectifs clairs\, aligner votre équipe\ , et mesurer vos résultats avec précision. Ce que vous allez apprendre! Cette formation en personne\, offerte sur 4 semaines (pour un total de 12 heures de cours)\, s’adresse aux solopreneurs\, gestionnaires de petites ou grandes équipes — bref\, à toute personne qui souhaite se structur er autour d’objectifs stratégiques clairs.Créez des objectifs ambitieu x mais réalistes\, adaptés à votre réalitéAlignez votre équipe autou r des mêmes prioritésSuivez vos progrès grâce à des indicateurs clair sImplantez une méthode simple\, mais puissante\, pour transformer vos amb itions en résultats concrets Format : en personne\, sur 4 semaines Durée : 8 heures de formation Inclus : exercices pratiques + template Notion po ur suivre vos OKR Le contenue de la formation Module 1 : Les bases de la m éthode OKR Comprendre ce que sont les OKR (objectifs et résultats clés) Distinguer les OKR des KPI ou du “train-train” quotidien Apprendre à rédiger de bons OKR dès le départ Module 2 : Objectifs stratégiques e t alignement Rédiger des OKR à plus long terme (type “North Star”) A ligner les objectifs dans une organisation (cascade et escalade) Comprendr e les rôles et responsabilités liés aux OKR Bien communiquer les OKR à l’interne Module 3 : Intégration dans votre quotidien Planifier un cyc le OKR avec les bons rôles et le bon calendrier Noter et améliorer vos O KR en fin de cycle Suivre vos progrès avec les bons outils Intégrer les conversations\, le feedback et la reconnaissance (CFR) Module 4 : Leadersh ip et culture OKR Gérer plus [...] END:VEVENT END:VCALENDAR