Unfix : Conception de l'organisation pour une innovation continue
(Re)penser votre structure pour stimuler l’innovation au quotidien
Une formation concrète pour appliquer le modèle unFIX et bâtir une organisation qui évolue, innove et s’adapte en continu.
Votre structure freine vos idées ? Vos équipes sont prises dans des silos qui tuent la collaboration ? Il est temps de revoir votre façon d’organiser le travail pour favoriser une réorganisation pour l’innovation durable.
En résumé
Qualité et Excellence
Durée : 2 * 6h Niveau du cours : Débutant Mode : VirtuelNous proposons des solutions pour répondre à vos besoins particuliers. Notre équipe travaille avec vous pour garantir des résultats optimaux du début à la fin.
Un investissement à votre porté
Prix régulier : 849$ Rabais de lancement : 30% Prix aujourd'hui : 599$Forts d'une vaste expérience, nous fournissons des formations qui vous permettent de garder une longueur d'avance, sans vous demander de sacrifices financiers.
Ce que vous allez apprendre!
Vous allez découvrir comment adapter votre structure organisationnelle pour mieux innover, impliquer vos équipes et répondre plus rapidement aux changements.
- Appliquer le modèle unFIX pour concevoir une organisation souple, modulable et centrée sur l’humain
- Comprendre les différents patterns organisationnels pour structurer vos équipes de façon plus efficace
- Mettre en place des mécanismes de prise de décision collaborative adaptés à votre réalité
- Favoriser l’autonomie des équipes et une culture d’innovation continue grâce à un design organisationnel innovant
Ces apprentissages soutiennent une réorganisation pour l’innovation durable et alignée sur vos ambitions.
À qui s'adresse cette formation
Gestionnaires de projet Team Leads Directeurs EntrepreneursLe contenu de la formation
Pour amorcer une réorganisation pour l’innovation sans chambouler toute votre structure actuelle, vous devez comprendre les leviers d’action concrets. Chaque module de cette formation vous guide pas à pas dans l’application du modèle unFIX à votre réalité.
Saisissez les principes clés du design organisationnel moderne pour bâtir une structure flexible et résiliente.
- Explorer les origines et la philosophie du modèle unFIX
- Distinguer unFIX des cadres traditionnels comme SAFe ou Spotify
- Découvrir pourquoi unFIX fonctionne au-delà du secteur technologique
- Identifier les bénéfices d’une approche modulaire et évolutive
Adoptez des structures d’équipes modernes qui brisent les silos et stimulent la collaboration entre les rôles.
- Comprendre les base types et crew types du modèle
- Mettre en place des forums qui soutiennent la communication transversale
- Structurer vos équipes autour de l’expérience client
- Encourager un leadership distribué au sein des cellules autonomes
Faites de la prise de décision collaborative un levier de performance et de responsabilisation.
- Choisir les méthodes de décision les plus adaptées à votre contexte
- Clarifier les niveaux de délégation et les responsabilités
- Favoriser la participation de tous sans ralentir le processus
- Éviter le “groupthink” tout en bâtissant un fort engagement collectif
Implémentez votre transformation par étapes, en respectant le rythme de votre organisation.
- Identifier les patterns organisationnels prioritaires à mettre en place
- Élaborer un plan d’action fondé sur de petits changements continus
- Mesurer l’impact de vos ajustements sur l’agilité et l’innovation
- Aligner les objectifs d’équipe avec votre vision d’expérience
Quelques faits
Dans un monde en constante évolution, les organisations qui réussissent sont celles qui savent s’adapter rapidement. Adopter une réorganisation pour l’innovation n’est plus une option, mais une nécessité pour rester compétitif. Cette formation vous offre les outils pour transformer votre structure organisationnelle de manière agile et efficace.
30%
d'augmentation de l'efficacité avec une transformation agile réussie
65%
des entreprises agiles améliore leur performance financière
5X
Vitesse de prise de décision
30 %
de réduction du temps de rencontre et d'amélioration de la qualité de collaboration
Votre expert formateur
Mathieu Boldireff navigue dans le domaine des TI depuis plus de 12 ans. Il a travaillé dans des secteurs variés : bancaire, start-up, produit-logiciel, logistique, OBNL pour se spécialiser en service-conseil. Il a accompagné et formé une 10ene d’organisation à l’utilisation de l’AI génératif.
Titulaire d’une maîtrise en management de HEC et chargé de cours sur divers sujets, il donne régulièrement des conférences sur les technologies, l'innovation ou encore le design organisationnel.
Des témoignages forts
" La formation a été hautement appréciée par l’ensemble des participant·es et par les membres de l’équipe de TechnoCompétences. Le sens de la pédagogie, la clarté et la capacité à bien vulgariser les concepts ont grandement contribué à mobiliser l’auditoire. "
Des témoignages forts
" Insérez ici une citation de l'un de vos clients. Les citations sont un excellent moyen de renforcer la confiance en vos produits ou services. "
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