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Maîtrisez l’art de prendre de meilleures décisions pour faire croître votre business
Une formation concrète pour renforcer votre jugement stratégique, votre littératie financière et votre vision globale des affaires.
Vous sentez que vos décisions sont souvent prises avec un peu trop d’instinct, sans tout voir du portrait global ? Développez des compétences en affaires pour gestionnaires et agissez avec confiance, clarté et impact.
Des fonctionnalités qui nous distinguent
Une assurance de Qualité et Excellence
Durée : 2 * 1.5h Mode : Virtuel Niveau du cours : Débutant
Nous proposons des solutions pour répondre à vos besoins particuliers. Notre équipe travaille avec vous pour garantir des résultats optimaux du début à la fin.
Atteignez le plein potentiel de votre équipe
Développeurs Team Lead Lead Expert technique
Forts d'une vaste expérience, nous fournissons des formations qui vous permettent de garder une longueur d'avance, sans vous demander de sacrifices financiers.
Ce que vous allez apprendre!
Grâce à cette formation, vous allez développer une compréhension complète de ce qui influence les performances de votre organisation. Vous apprendrez à relier vos décisions quotidiennes aux résultats réels de l’entreprise.
- Renforcer votre vision stratégique pour voir au-delà des opérations quotidiennes
- Comprendre les indicateurs financiers essentiels pour mieux piloter vos projets
- Évaluer les risques de manière structurée et agir au bon moment
- Aiguiser votre pensée critique pour poser les bonnes questions et faire les bons choix
Le contenu de la formation
Cette formation est structurée en quatre grands modules, chacun conçu pour vous faire progresser vers une meilleure maîtrise des compétences en affaires pour gestionnaires. Vous y trouverez des outils concrets, des études de cas et des réflexions stratégiques.
Adoptez une perspective globale afin de mieux comprendre l’impact réel de vos décisions d’affaires.
- Analyser les interactions à court et long terme entre les décisions
- Identifier les opportunités de croissance au sein de votre organisation
- Réfléchir aux conséquences multiples de vos choix
- Relier les actions quotidiennes aux objectifs de l’entreprise
Apprenez à décoder les données clés pour mieux évaluer la santé financière et opérationnelle de votre business.
- Explorer les principaux KPI à suivre pour guider votre gestion
- Interpréter un état des résultats, un bilan et un flux de trésorerie
- Calculer les marges, les ratios et les coûts critiques
- Utiliser les chiffres pour orienter vos décisions stratégiques
Développez un processus décisionnel rigoureux et gérez les imprévus avec assurance.
- Détecter les signaux d’alerte internes et externes
- Réévaluer vos plans selon les changements de contexte
- Déterminer quand poursuivre ou arrêter une initiative
- Capitaliser sur vos erreurs pour apprendre plus vite
Faites preuve de discernement et agissez en alignement avec les objectifs stratégiques de votre organisation.
- Questionner les idées reçues et aller au fond des choses
- Structurer vos analyses pour éviter les biais
- Confronter les données et les interprétations possibles
- Aligner vos choix sur les leviers de performance clés
Nos formateurs / formatrices
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