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Mettez en valeur le savoir de votre équipe grâce à une gestion intelligente
Un programme concret pour implanter des meilleures pratiques en gestion du savoir et valoriser la connaissance au cœur de vos projets.
Vos collègues changent, vos outils évoluent… mais le savoir se perd trop souvent en cours de route ? Il est temps de structurer, préserver et partager l’expertise de votre équipe.
Des fonctionnalités qui nous distinguent
Une assurance de Qualité et Excellence
Durée : 2 * 1.5h Mode : Virtuel Niveau du cours : Débutant
Nous proposons des solutions pour répondre à vos besoins particuliers. Notre équipe travaille avec vous pour garantir des résultats optimaux du début à la fin.
Atteignez le plein potentiel de votre équipe
Développeurs Team Lead Lead Expert technique
Forts d'une vaste expérience, nous fournissons des formations qui vous permettent de garder une longueur d'avance, sans vous demander de sacrifices financiers.
Ce que vous allez apprendre!
Vous allez acquérir les clés pour transformer la connaissance dispersée en un levier stratégique durable. Cette formation vous aidera à :
- Repérer les connaissances critiques pour la performance de votre organisation
- Définir une stratégie de gestion du savoir adaptée à votre contexte
- Appliquer des modèles éprouvés comme le SECI pour structurer l’information
- Mobiliser votre équipe autour d’une culture de partage des connaissances
Le contenu de la formation
Pour tirer pleinement profit de Notion, encore faut-il bien en comprendre les bases et les possibilités concrètes. Cette formation vous guide pas à pas, du démarrage à l’optimisation de vos espaces de travail.
Mettez les bonnes bases pour distinguer savoir, information et données.
- Explorer les définitions essentielles du knowledge management
- Découvrir l'évolution du concept dans le milieu des affaires
- Clarifier les différences entre données, information et savoir
- Identifier les applications pratiques en milieu de travail
Apprenez à gérer les connaissances comme un actif stratégique à long terme.
- Cartographier les étapes du cycle de vie du savoir
- Acquérir les techniques de captation efficaces
- Intégrer les savoirs dans les processus d’affaires
- Analyser les impacts d’un bon flux de connaissances
Tirez parti des cadres reconnus pour ancrer durablement la gestion du savoir.
- Appliquer le modèle SECI de Nonaka et Takeuchi
- Comparer plusieurs approches (Wiig, Kakabadse, Boisot)
- Adapter un modèle à votre réalité organisationnelle
- Créer votre propre cadre de gestion (KMBOK)
Passez de la théorie à l’action avec un plan adapté, même sans budget.
- Élaborer un plan d’action simple et réaliste
- Convaincre vos collègues et gestionnaires du bien-fondé du KM
- Identifier les outils et techniques les plus accessibles
- Surmonter les freins culturels et technologiques
Nos formateurs / formatrices
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