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Demande de devis- Mobiliser ses employés

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Leadership Technologie

Conditions générales
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Transformez votre leadership en révélant les forces de votre équipe

Un programme concret pour intégrer l’Appreciative Inquiry et renforcer la mobilisation des employés formation dans votre quotidien professionnel.

Vous sentez que vos efforts de gestion se heurtent souvent à la résistance ou au cynisme ? Changez de perspective. Apprenez à mobiliser par la reconnaissance des forces plutôt que par la correction des faiblesses.


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Des fonctionnalités qui nous distinguent

Une assurance de Qualité et Excellence

Durée : 2 * 1.5h   Mode : Virtuel Niveau du cours : Débutant

Nous proposons des solutions pour répondre à vos besoins particuliers. Notre équipe travaille avec vous pour garantir des résultats optimaux du début à la fin.

Atteignez le plein potentiel de votre équipe

Développeurs Team Lead Lead Expert technique 

Forts d'une vaste expérience, nous fournissons des formations qui vous permettent de garder une longueur d'avance, sans vous demander de sacrifices financiers.

Ce que vous allez apprendre!


En suivant cette formation, vous allez découvrir une approche transformatrice du leadership qui génère des résultats durables. Vous serez outillé pour créer un climat de travail engageant, basé sur la reconnaissance, l’écoute et l’optimisme.

Vous allez apprendre à :

  • Reformuler les défis organisationnels en occasions de valorisation
  • Adopter un style de gestion qui favorise la collaboration et la motivation
  • Poser des questions qui stimulent la réflexion positive et l’action constructive
  • Renforcer la mobilisation des employés formation en misant sur ce qui fonctionne déjà


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Le contenu de la formation

Cette formation est structurée autour de quatre modules pratiques et progressifs. Elle vous permet d’explorer et de mettre en application l’Appreciative Inquiry à travers des exemples concrets et des outils transférables à votre contexte  

Prenez conscience de la puissance des récits positifs et de l’impact du langage sur l’engagement.

  • Identifier ce qui fonctionne déjà au sein de votre équipe
  • Transformer les discussions négatives en opportunités de croissance
  • Valoriser les réussites individuelles et collectives
  • Adopter une posture de leader positif au quotidien

Deux cadres puissants pour structurer une démarche de changement axée sur les forces.

  • Explorer le modèle Discovery, Dream, Design, Delivery
  • Comprendre le processus Initiate, Inquire, Imagine, Innovate
  • Adapter ces modèles à votre réalité de gestion
  • Favoriser la mobilisation des employés formation à chaque étape

Développez vos habiletés de communication pour inspirer, écouter et faire émerger le potentiel.

  • Formuler des questions qui valorisent plutôt que jugent
  • Faire émerger les récits de succès et les expériences marquantes
  • Repérer les thèmes récurrents porteurs de sens
  • Créer un climat propice à la confiance et à l’innovation

Mettez en œuvre des pratiques qui amplifient les réussites et cultivent un engagement authentique.

  • Encadrer à partir des forces plutôt que des écarts
  • Soutenir le développement par le renforcement positif
  • Ancrer les apprentissages dans l’action concrète
  • Générer une culture d’entreprise fondée sur la reconnaissance

 

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